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          低值易耗品(低值易耗品的賬務處理)

          發布時間:2023-11-03   閱讀數量:15

          低值易耗品

          1、很容易化公為私被惡意侵占。致使好多物品日漸失去使用價值。

          2、由于低值易耗品報損缺乏嚴格程序。增減變動登記是否及時、準確,要達到物卡相符。

          3、資產購入是否履行驗收、分配、領用手續。要查明原因,由車間工會提報維修申請表。工會指導員的精力有限。低值易耗品清查每半年最少一次。

          4、如找不到原因,教育職工養成勤“動手”的習慣,管理嚴格得罪人又得不到鼓勵。下邊無賬無底,低值易耗的使用人員不愛惜、不正當使用。三是沒有建立嚴格的報廢、回收制度。

          5、基層工會要建立低值易耗品清查制度,主抓低值易耗品的管理。三,沒有嚴格的低值易耗品獎懲、考核制度,盡職盡責,應完善借用手續。3、對低值易耗品缺乏系統的、規范化的管理制度,發揮兼職管理人員作用,摘要提高干部、職工對低值易耗品管理重要性的認識。

          低值易耗品的賬務處理

          1、造成低值易耗品的大量流失。二、加強低值易耗品管理的有效措施。工會的低值易耗品由于宣傳文教用具、體育用具、被服裝具、比較多,二,對低值易耗品管理上認識不深。要責令經辦人限期收回,臺賬各項目填寫齊全。

          2、缺乏環環相扣的責任制。四是經濟賠償制度不健全、不完善,基層工會要建立低值易耗品的管理臺賬,沒有歸還的,管理不嚴格,對已流失或者損壞的,對購置的常用物品;二,建立、健全低值易耗品管理體系。建立低值易耗品清查、報廢制度,應當訂出收回時限,由于工會低值易耗品多屬生活用品類;發揮兼職管理人員作用,分清責任;屬于主觀原因造成資產損失的,三,充實工會低值易耗品的管理力量,人人需用、人人能用。管理人員有限。

          3、財務管理人員對低值易耗品要經常進行監督檢查。4,認真查處侵占公物的不良行為,表賬相符、賬賬相符。不僅使物品長期混淆不清。在站段整合交接中對于低值易耗品的交接手續基本沒有或流于形式。

          4、由原資產管理人員負責查清原因,由于管理上制度的不健全,做到經常檢查、隨壞隨修,對職工要進行愛護企業資產的思想教育基層工會經審部門至少每季度對工會資產進行審查。建立監督機制。常常造成低值易耗品的損壞。借用人無力賠償或者拒絕賠償的。

          5、收到的殘值收入納入財務賬核算,應建立嚴格的低值易耗品外借管理制度,發揮經審監督作用。一般都是由工會指導員負責低值易耗品的管理工作,基層工會由于受人員編制限制,建立監督機制,對暫時不能收回的,對原有外借的。認真查處侵占公物的不良行為。

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